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    溫州泵閥產業逆勢增長 創新技術成產業靈魂

    放大字體??縮小字體 發布日期:2013-11-18
    核心提示:每逢月初,在浙江省泵閥行業協會秘書長陳文榮的辦公桌上,都會匯集上月全行業生產、銷售、出口的各類數據。
             每逢月初,在浙江省泵閥行業協會秘書長陳文榮的辦公桌上,都會匯集上月全行業生產、銷售、出口的各類數據。

      “泵閥是工業的必需品,因此它的盈虧曲線與宏觀經濟走勢基本相似。但兩年來,溫州泵閥業的曲線似乎更漂亮一些,今年9月份出口同比增長7.62%。”陳文榮說。至于個中奧秘,今年前三季度出口增速達20.64%的方正閥門,其副總經理焦倫齡這樣回答:“兩個字,創新。我們在創新中堅守,憑借創新攀上產業高枝,等待下一輪‘黃金期’。”

      創新產品開出產業“新花”

      創新是溫州泵閥產業的“內生花”。

      “泵閥產業其實跟智能手機產業一樣,不創新就死。”焦倫齡認為,泵閥業本身就有著對接新興產業的接口,比如泵閥產品運用于超低溫、超高溫的環境里,就必須運用尖端的新材料;而創新研發新產品,仍需要傳統通用閥門產品創造出的利潤,反哺新技術漫長的研發過程。

      一般而言,泵閥新產品的開發需要一到兩年時間,投入的研發經費少則百萬元,多則上千萬元。“研發投入‘打水漂’的事情也時有發生,但市場對新技術的需求越多,我們做研發的激情就越高。”焦倫齡說。

      日前,在方正閥門的車間里,一臺直徑2米多,高度近4米的大型球閥新產品下線,準備發往中東地區,用于油氣開采。車間里,這樣的“大塊頭”站成一排,卻個個長得不一樣。原來,這類高端新產品都是按需設計、按需定制。

      “不同的工程有不同的環境條件和生產要求,比如活力發電需要超高溫閥門、海上油田需要超級耐腐蝕閥門等,我們必須提前創新研發一系列新產品,再根據客戶要求進行設計和生產。”焦倫齡解釋道。

      這意味著,每一筆大訂單,都是一次新技術的產業化應用。近年來,方正閥門先后與荷蘭殼牌、中石油、中石化、中海油等大型石油公司結成長期合作伙伴,并以自主品牌進入科威特、伊朗、阿曼等石油大國,成就了外貿市場的逆勢飄紅。

      在溫州泵閥產業里,跟方正閥門一樣主動創新的企業不在少數。新技術、新產品,已經成為這個產業的靈魂。

      更新設備“機器換人”大顯成效

      當意識到拼市場就是拼創新時,溫州泵閥產業的老板們明白,不能“赤手空拳”去創新。

      “機器換人”,已成為他們的共識。

      “換臺新設備要100多萬元,起初老婆還心疼。”歐維克閥門公司總經理陳朝魁打了個比方,買輛寶馬車是只投入、沒產出,換臺新設備,那是投入一塊錢,回報十塊錢。

      近3年來,歐維克閥門每年均投入近500萬元用于技術改選和設備更新,引進數控機床近百臺,對閥門制造流程中近30%的工序進行改造升級,采用自動化生產。在智能化設備的輔助下,不到1小時,1個閥門件就完成了從鏜孔、鉆孔到攻螺紋的全部工序。而原先要完成這一整套工序,人工至少需要4小時。同時,產品精確度大幅提高,機械手的定位誤差只有0.1厘米,使產品不良率降低30%以上。

      3年間,歐維克閥門保持了年均銷售額遞增50%的業績,令同行艷羨。

      如今,走進甌北工業區各家企業的廠房,可見日本產的機械手、意大利進口的自動化流水線、德國產的金屬加工設備、美國進口的檢測分析設備……仿佛在開一場進口設備“擂臺賽”。雖說新設備的投入產出比挺高,但回報周期卻相當長,若市場距離全面繁榮尚待時日,這樣高額的技改投入,會不會虧本?

      “越是市場低迷的時候,越要加緊提升實力,待市場進入周期性繁榮時,才有快人一步的實力。”宣達集團董事長葉際宣說,低端產品幾乎沒有盈利空間,而比拼高端產品,就要舍得投入新設備,才能下金蛋。宣達集團在“機器換人”的基礎上,正投資2億元建設研發大樓,自主研發專業智能化流水線。

      集聚人才同心協力攀高峰

      方正閥門董事長方存正有這樣一個特殊的習慣:每天要在自己的辦公桌上看5位工程師的詳細資料。

      為什么?挖人才!

      當他確定某幾位工程師適合公司發展所需時,就會請獵頭公司與對方聯系,發出邀請。“即便他們現在不愿意過來,也沒關系,我們每個月跟他們聯系一次,用誠意打動對方。”這樣的“長期攻勢”,令不少工程師招架不住,轉而投至方正閥門的麾下。

      求賢若渴,用來形容溫州泵閥產業的老板們再恰當不過。他們很清楚,堅守實業也好,創新技術也罷,都不是一個人在戰斗,都需要一個整體團隊協同作戰。

      早在2004年,方正閥門就引進日本閥門專家鈴木和信,指導產品生產和技術研發。嘗到“技術外腦”的甜頭后,方正閥門逐漸形成“慣例”,不定期地聘請外國專家來公司工作。

      而在高端人才之外,大量技術骨干更是新技術投入產業化的基礎。

      今年9月,伯特利閥門集團公司和永嘉縣第三職業學校合作辦班,開設伯特利班,“伯特利”高級工程師周冬生被聘請為學校數控技師,為學生進行日常教學及技能指導;“伯特利”也將這個班定位為“伯特利的黃埔軍校”,將為畢業后的學生提供發展平臺,成為企業管理、技術和質量檢測方面的骨干。周冬生說,在“伯特利”班,學生上課都是以實際的閥門產品作為加工對象,經過學生加工完成的產品,檢驗合格就是企業的成品。

      當前,溫州泵閥業還與蘭州理工大學合作,打造溫州泵閥研究院;通過國家級泵閥檢測中心、科技企業孵化器等公共創新平臺,為泵閥企業培養人才,解決共性技術難題。

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