出口有道：中國衛(wèi)浴如何“漂洋過海”

原動力：科技創(chuàng)新

技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，能否保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢是企業(yè)在國際市場競爭中制勝的關(guān)鍵因素。我國陶瓷行業(yè)與國外同行業(yè)競爭的劣勢就在于科技含量不夠。近幾年，國內(nèi)陶瓷行業(yè)雖然通過積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，主要產(chǎn)品技術(shù)水平與世界先進(jìn)水平的差距有所縮短，但大多數(shù)企業(yè)工藝技術(shù)仍然比較落后，由此造成了企業(yè)資源利用率低、勞動生產(chǎn)率低、產(chǎn)品質(zhì)量差、跑冒滴漏現(xiàn)象十分普遍，亟待提升產(chǎn)品檔次和技術(shù)水平，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品。

為此國內(nèi)陶瓷工業(yè)要不斷瞄準(zhǔn)高科技、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)去構(gòu)建企業(yè)的科技發(fā)展戰(zhàn)略，不僅重視對科技意識的培養(yǎng)、重視對科技人才的吸引，還要從實際出發(fā)，瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平去構(gòu)建自己的研制、開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，堅持把科技創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的核心能力精心培育，將科技研發(fā)視為后盾，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場需求，不斷更新設(shè)備、創(chuàng)新產(chǎn)品、增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 適應(yīng)世界潮流

世界陶瓷技術(shù)的發(fā)展趨勢是以節(jié)能化、資源化、環(huán)境保護(hù)為中心，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和高效集約化生產(chǎn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時加強(qiáng)陶瓷生態(tài)化技術(shù)研究與開發(fā)，逐步減少天然資源和天然能源的消耗，最大限度地減少環(huán)境污染和最大限度的節(jié)能利廢，達(dá)到與生態(tài)環(huán)境完全相容、和諧共存。

雖然我國陶瓷資源比較豐富，但如果過多依賴于目前的資源優(yōu)勢，則很可能在今后面臨資源、能源和環(huán)境問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因此推行節(jié)能降耗，清潔生產(chǎn)，構(gòu)建資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。國內(nèi)衛(wèi)企要按照新型工業(yè)化的要求，以提高資源利用為核心，以節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變增長方式，做到充分利用資源，最大限度地降低能源消耗，減少污染物的排放，滿足與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)要求，實現(xiàn)資源、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、技術(shù)的優(yōu)化重組和合理配置，努力打造陶瓷資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)鏈，走出一條創(chuàng)新出強(qiáng)、速度快、效益好、后勁足的發(fā)展道路。

聯(lián)合經(jīng)營 風(fēng)險共擔(dān)

集團(tuán)化、規(guī)模化是現(xiàn)代企業(yè)的基本形勢。在國際競爭的汪洋大海中，企業(yè)只有團(tuán)結(jié)起來才能真正打出去。然而，我國衛(wèi)浴行業(yè)一直存在各自為政、競爭無序的問題，經(jīng)濟(jì)實力和國際競爭力都較差。近幾年，國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)雖然在產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力得到了很大提高，開始轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營，但還沒有形成絕對的規(guī)模優(yōu)勢。面對經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，只要我們加快整合重組步伐，就能多一份應(yīng)對國外陶瓷產(chǎn)品沖擊的實力。

國內(nèi)企業(yè)要根據(jù)市場定位，明確競爭策略、找準(zhǔn)優(yōu)勢，把提高競爭能力與避免重復(fù)建設(shè)、淘汰落后生產(chǎn)能力結(jié)合起來，打破原有的組織形式和區(qū)域界限，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，有意識地在市場競爭中通過優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、名牌產(chǎn)品和優(yōu)秀經(jīng)營能手集中;徹底改變陶瓷行業(yè)存在的"小而全、小而散"的弊端。

優(yōu)勢企業(yè)要增強(qiáng)擴(kuò)張意識，敢于以產(chǎn)權(quán)為紐帶，以名牌產(chǎn)品為龍頭，網(wǎng)羅、兼并吸收企業(yè)，不斷壯大自己。劣勢企業(yè)要解放思想、選準(zhǔn)位置、適應(yīng)瞬息萬變的市場，努力使自己走上良性循環(huán)的軌道。總之，要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，使規(guī)模做大、效益提高、競爭力增強(qiáng)。