彩電企業(yè)試水創(chuàng)新商業(yè)模式 TCL全球播要做家庭電影院線

彩電企業(yè)試水創(chuàng)新商業(yè)模式

去年下半年開始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“殺入”客廳戰(zhàn)場的舉動直接挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)彩電企業(yè)的同時，其互聯(lián)網(wǎng)思維的營銷方式、顛覆傳統(tǒng)電視以往硬件盈利的商業(yè)模式也給彩電企業(yè)打開了一扇窗。創(chuàng)維集團(tuán)CEO楊東文就曾直言，“樂視激發(fā)了我們傳統(tǒng)創(chuàng)新的動力，我們可以發(fā)揮各自優(yōu)勢，通過軟硬件結(jié)合，尋找新的產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)會”。

不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)彩電企業(yè)都希望能夠在硬件之外，通過視頻、游戲、電商等內(nèi)容服務(wù)帶來收益。也正因為這一切都是新的，所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)彩電企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新上機(jī)會是均等的。今年以來彩電企業(yè)就進(jìn)行了眾多的探索和嘗試。創(chuàng)維與優(yōu)鵬普樂聯(lián)合推出“直通好萊塢”的付費服務(wù)，康佳聯(lián)手騰訊推出游戲電視，TCL專門成立文化傳媒公司欲借內(nèi)容實現(xiàn)彩電服務(wù)增值，并建立了包括游戲生態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟。

與此同時，彩電企業(yè)正在面臨更大的市場壓力。月初第三季度彩電行業(yè)研究會上公布的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度中國彩電零售總量達(dá)1103萬臺，預(yù)計全年銷量為4505萬臺，同比下降5.7%。這迫使彩電企業(yè)更多去琢磨硬件盈利以外的內(nèi)容收費、增值服務(wù)收費等新的商業(yè)模式。

TCL全球播要做家庭電影院線

TCL是彩電企業(yè)中步子邁得比較快的。近期TCL多媒體公布的轉(zhuǎn)型進(jìn)展顯示，TCL微信電視自9月聯(lián)合騰訊推出，截至10月底止，激活微信功能的TV+智能電視已逾5.1萬臺，綁定微信賬號超過7.5萬個，TCL微信電視的運營價值得到初步顯現(xiàn)。同時，TV+智能電視生態(tài)圈的商業(yè)模式已逐步成形，估計僅互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的廣告分成收入在明年將超過3000萬元人民幣。

同時TCL還推出了一款新的內(nèi)容服務(wù)“全球播”，將電影院線搬到電視屏幕上。據(jù)郝義介紹，由于目前全球電影市場高達(dá)70%的電影制作后無法進(jìn)入院線檔期放映，而全球播則能夠提供互聯(lián)網(wǎng)電影院線，從而讓未能進(jìn)入實體院線的電影有機(jī)會實現(xiàn)院線放映，因此其未來的市場發(fā)展空間巨大。

據(jù)了解，“全球播”的運營模式與TCL的游戲平臺相似，與終端巨頭廠商內(nèi)置合作帶來的龐大電視終端數(shù)量，吸引電影發(fā)行，制片商以院線票房分成。郝義稱，這種合作模式未來有望借助龐大的移動終端用戶和智能電視終端用戶帶來巨大的流量及收入。17日，TCL集團(tuán)也在全景網(wǎng)互動平臺對投資者表示，全球播是獨立運作公司，采用分成模式與產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容、發(fā)行和整機(jī)等企業(yè)合作，目前已開展與其他整機(jī)廠商合作。