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我國(guó)處在智能制造的風(fēng)口浪尖，如何確保企業(yè)搭上這趟順風(fēng)車，并且能夠發(fā)展得更快、更穩(wěn)? 業(yè)內(nèi)人士表示，智能制造需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，只有軟硬件建設(shè)足夠完備，才有資格去談智能制造的建設(shè)與實(shí)行。
人們常說(shuō)“工業(yè)4.0”讓智能制造有了理論和實(shí)踐的指導(dǎo)思想，第一次明確的提出了其概念內(nèi)核，既然有“4.0”自然也就有“1.0”“2.0”和“3.0”，他們無(wú)法割裂是一個(gè)連續(xù)動(dòng)作。“工業(yè)3.0”的內(nèi)核是自動(dòng)化生產(chǎn)，流水線作業(yè)極大的提高了生產(chǎn)效率，使產(chǎn)量不斷上漲，滿足人們對(duì)物質(zhì)的需要，是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程。這極大的推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展，從生產(chǎn)關(guān)系的變革影響社會(huì)關(guān)系，當(dāng)我們回歸到生產(chǎn)中來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，自動(dòng)化是生產(chǎn)革新中不可或缺的一環(huán)，它非常重要卻不是本文的主角。
在生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的過(guò)程中，人們也在不斷的思考和完善人與機(jī)械的關(guān)系，我們從開(kāi)始的操作機(jī)械漸漸過(guò)渡到現(xiàn)如今的指揮機(jī)械，我們把機(jī)械從工具變成了“手腳”下一步我們將賦予其智慧，讓它們成為我們的伙伴，這是工業(yè)信息化的意義所在。在企業(yè)走向智能化的過(guò)程中，信息化是必須要翻閱的高山，目前國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了一批進(jìn)行制造企業(yè)信息化的公司，易往信息便是其中之一，在他們看來(lái)，“智能工廠”的一個(gè)特征是可重新配置生產(chǎn)系統(tǒng)，對(duì)相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)的屬性及參數(shù)進(jìn)行改變。生產(chǎn)管理系統(tǒng)(如生產(chǎn)控制)必須考慮這一點(diǎn)，所以新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)始終需要更新那些會(huì)受影響的生產(chǎn)系統(tǒng)的當(dāng)前狀態(tài)。受影響的系統(tǒng)不僅指的是本地系統(tǒng)，還包括所有生產(chǎn)過(guò)程中的其它各種系統(tǒng)。整個(gè)供應(yīng)鏈的資源供應(yīng)必須是可見(jiàn)的，并且在可用性方面要完全透明，要實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，必須先實(shí)現(xiàn)透明化。
業(yè)內(nèi)人士表示，“透明工廠”是工業(yè)4.0落地制造業(yè)的第一步，萬(wàn)事開(kāi)頭難，只有將這一步踏實(shí)了，后面的路才會(huì)好走。透明化工廠要求生產(chǎn)的信息和數(shù)據(jù)能及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行傳遞，讓管理者能實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)的情況，針對(duì)異常錯(cuò)漏進(jìn)行及時(shí)有效的反應(yīng)和處理，這樣一來(lái)也能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)的效率。這無(wú)疑是進(jìn)行更高級(jí)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，缺少了它無(wú)論是智能生產(chǎn)還是個(gè)性化定制都將成為無(wú)源之水無(wú)本之木。
