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    縫制機(jī)械或重塑全球市場格局

    放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-05-21??來源:中國工業(yè)報(bào)
    核心提示:機(jī)電產(chǎn)品;市場行情;市場行情;中國縫制機(jī)械行業(yè)新商機(jī)
           2008年金融危機(jī)之后,縫制機(jī)械行業(yè)又走過十一個(gè)年頭。
     
       “從解放前的三大件到解放后逐漸建立供應(yīng)體系,再到改革開放后民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,縫制機(jī)械行業(yè)一路向陽,在經(jīng)歷了2008年行業(yè)震蕩之后,縫制機(jī)械爬坡過坎,又邁入了新的征程,近些年縫紉機(jī)行業(yè)取得的成就是值得被肯定的。”中國縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長陳戟在接受中國工業(yè)報(bào)記者采訪時(shí)如是說。
     
       衣食住行,衣排在第一位。作為紡織行業(yè)的中間環(huán)節(jié),縫制機(jī)械已經(jīng)有很成熟的一套發(fā)展體系,邁向工業(yè)4.0時(shí)代,中國縫制機(jī)械行業(yè)站在新風(fēng)口,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
     
      邁向由大轉(zhuǎn)強(qiáng)新征程
     
       “從目前來看,相對于轉(zhuǎn)型升級中的下游行業(yè),縫制機(jī)械行業(yè)的發(fā)展速度更快。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國規(guī)上縫制機(jī)械企業(yè)有230多家,規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到315億元,產(chǎn)生的社會(huì)效益是巨大的。”陳戟指出,雖然我國縫紉機(jī)的市場規(guī)模是巨大的,常規(guī)產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)也是被市場認(rèn)可的,但是相對于國外一些企業(yè)來講,品牌知名度相對較弱,在市場競爭中會(huì)存在一定弱勢。
     
       隨著人們消費(fèi)觀念的提升,消費(fèi)者對于服裝的款式、材料、設(shè)計(jì)感、個(gè)性化都提出了更高的要求,所以服裝行業(yè)在走向高質(zhì)量發(fā)展的道路上,對于縫制設(shè)備行業(yè)也提出了更高的要求。
     
       高質(zhì)量發(fā)展成為縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展新標(biāo)簽。為推進(jìn)縫紉機(jī)行業(yè)質(zhì)效雙升,中國縫制機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)開展了 “行業(yè)質(zhì)量提升工程”,以適應(yīng)快速變化的市場需求。
     
       陳戟指出,要推進(jìn)縫紉機(jī)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,需要將社會(huì)資源進(jìn)一步集聚,從產(chǎn)品、市場、企業(yè)三方面發(fā)力。從產(chǎn)品來講,需要與下游服裝產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對接,迎合市場需求,以需求刺激技術(shù)改進(jìn);從市場來講,我國中高端縫紉機(jī)市場占比較少,要提升技術(shù)水平,擴(kuò)大品牌影響力,增加產(chǎn)品附加值;從企業(yè)來講,縫紉機(jī)企業(yè)數(shù)量相對較多,產(chǎn)能還未完全釋放,應(yīng)著力打造專精特新企業(yè),快速響應(yīng)市場需求,培育行業(yè)新動(dòng)能,由點(diǎn)及面,從而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
     
       縫紉機(jī)是由很多個(gè)零部件構(gòu)成的,其中很多精密零部件是縫制機(jī)械行業(yè)所特有的。“全球有95%以上的縫制機(jī)械零件是國產(chǎn)的,中國的制造能力是有目共睹的。要促進(jìn)縫紉機(jī)高質(zhì)量發(fā)展,為行業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量的零部件保障,還需要我們自己來做。”陳戟如是說。
     
       需抓住工業(yè)4.0新機(jī)遇
     
       隨著中國、日本制造成本的增加,縫紉機(jī)行業(yè)開始向東南亞轉(zhuǎn)移,市場對于智能設(shè)備的需求也更加旺盛。
     
       陳戟表示,邁向工業(yè)4.0時(shí)代,對于縫制機(jī)械行業(yè)來講,是一個(gè)機(jī)遇。在工業(yè)3.0時(shí)代,歐美日等國家占據(jù)市場優(yōu)勢,無論是技術(shù)還是品牌認(rèn)可度都優(yōu)于中國,國內(nèi)企業(yè)破局較難,但是進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代,全球企業(yè)站在同一起跑線上,沒有可參照的樣板。目前中國的技術(shù)力量已經(jīng)很強(qiáng)大,對于縫紉機(jī)智能化變革會(huì)提供很大的助力,可以快速推進(jìn)縫制機(jī)械向工業(yè)4.0發(fā)展。
     
       從單機(jī)到縫制單元到智能化生產(chǎn)線再到智能化縫制車間,縫制機(jī)械四步走的步伐堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)健。陳戟介紹,單機(jī)縫紉機(jī)設(shè)備只有一些簡單的智能化動(dòng)作,通過自動(dòng)反應(yīng)之后,可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)取放料等步驟;而智能化縫制車間則可以實(shí)現(xiàn)機(jī)器之間的無縫對接,減少人力,實(shí)現(xiàn) “黑燈工廠”,從制造邁向智能化。
     
       “未來智能化設(shè)備在產(chǎn)品制造中的比重會(huì)越來越大。”陳戟對于智能化設(shè)備的未來充滿希望。
     
       他表示,從衣片到成衣,在縫紉機(jī)上就需要完成很多道工序,但是隨著智能小車等生產(chǎn)線在部分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,工序得到簡化,智能化襯衫、帽子等產(chǎn)品已經(jīng)相繼出現(xiàn),未來智能產(chǎn)品的市場是非常廣闊的。
     
       共享成縫紉機(jī)行業(yè)新名片
     
       單打獨(dú)斗的力量遠(yuǎn)不如群策群力,共享資源。
     
       “相對于德國、日本競爭對手,未來中國縫制機(jī)械行業(yè)最大的競爭對手是我們自己。”陳戟指出,以往縫紉機(jī)企業(yè)想通過收購一些實(shí)力較強(qiáng)的外國企業(yè)來提升自身實(shí)力,上工申貝集團(tuán)股份有限公司就通過跨國并購,一舉成為世界縫紉機(jī)行業(yè)巨頭;杰克股份收購了德國的奔馬、邁卡等國際知名企業(yè),大大提升了品牌知名度,拓展了市場;目前很多龍頭企業(yè)已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)向國內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè),學(xué)習(xí)我們自己的經(jīng)驗(yàn)。
     
       縫紉機(jī)作為服裝行業(yè)上游,發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹R獙?shí)現(xiàn)行業(yè)的良性發(fā)展,需要優(yōu)化資源配置,提升行業(yè)的供給能力。陳戟表示,中國縫制機(jī)械行業(yè)通過組建技術(shù)服務(wù)聯(lián)盟,將縫制行業(yè)上游的機(jī)械、數(shù)控、軟件等通訊集成高的設(shè)備進(jìn)行互聯(lián)互通,找出縫制機(jī)械發(fā)展的突破口,并樹立具有典型意義的標(biāo)桿,同時(shí)由上下游組成的專家團(tuán)隊(duì),對下游行業(yè)做智能制造能力的測評,得出分析報(bào)告,幫助企業(yè)開啟專項(xiàng)化服務(wù)以及點(diǎn)對點(diǎn)的個(gè)性化的定制,延伸了上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
     
       打響中國縫紉機(jī)行業(yè)的品牌,僅僅依靠龍頭企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。實(shí)現(xiàn)共享也是未來的發(fā)展趨勢,行業(yè)的發(fā)展需要集優(yōu)勢企業(yè)力量之大成。
     
       “現(xiàn)在企業(yè)越來越注重對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),縫制機(jī)械行業(yè)可以通過搭建專利共享服務(wù)平臺(tái),使企業(yè)將專利分享出來,通過實(shí)現(xiàn)技術(shù)專利互換式交流來促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。”陳戟表示,技術(shù)力量始終是縫制機(jī)械行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,在工業(yè)4.0時(shí)代,更需要苦練內(nèi)功,增強(qiáng)綜合能力,重視技術(shù)和品牌的力量。
     
          “縫制機(jī)械或重塑全球市場格局 由中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng)(簡稱機(jī)電網(wǎng))小編整理發(fā)布。如需要轉(zhuǎn)載,請注明文章來源,更多關(guān)于機(jī)電行業(yè)資訊,請點(diǎn)擊關(guān)注:中國機(jī)電產(chǎn)品交易網(wǎng) 機(jī)電信息
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