【案例分享】中機(jī)五建“走出去”的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

泰國TPI萬噸熟料線機(jī)電安裝項(xiàng)目

　　在“走出去”的過程中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但更多的是教訓(xùn)。下面以印尼南加海螺項(xiàng)目為例，跟大家共同分享。

　　印尼南加海螺項(xiàng)目是安徽海螺水泥股份公司在印度尼西亞南加里曼丹省獨(dú)資投建的水泥廠，包括日產(chǎn)3200噸水泥熟料線、年產(chǎn)150萬噸粉磨站和2*18MW自備電廠，中機(jī)五建承但了該項(xiàng)目的全部機(jī)電設(shè)備安裝工程。該項(xiàng)目從2013年初開始籌備，8月正式開工，到2014年11月點(diǎn)火投產(chǎn)，目前仍處于保駕護(hù)航階段，正在進(jìn)行決算工作。

　　（一）經(jīng)驗(yàn)

　　1、保障進(jìn)度。該項(xiàng)目從土建開工到安裝結(jié)束，歷時(shí)僅16個(gè)月，工期短、見效快，在印尼工程建設(shè)領(lǐng)域引起較大反響。受限于印尼的土地管理政策，業(yè)主的礦山部分的征地工作直到2014年的5月份才基本完成，長7.3公里的廊道于2014年7月下旬才開始進(jìn)行安裝工作。項(xiàng)目部科學(xué)組織、主動(dòng)溝通，多次化解當(dāng)?shù)卮迕裾嫉蓝侣返拿埽旓L(fēng)冒雨、晝夜奮戰(zhàn)，僅用了75天就實(shí)現(xiàn)了廊道的輸送皮帶、管道、電氣和支架的全線貫通，讓業(yè)主在異國他鄉(xiāng)感受到“中機(jī)五建的速度”。

　　2、保障安全。項(xiàng)目部健全了項(xiàng)目部和班組兩級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，合理分解安全管理指標(biāo)，保障安全措施經(jīng)費(fèi)投入，落實(shí)教育培訓(xùn)、安全例會(huì)、隱患排查、重點(diǎn)檢查等各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)各分包隊(duì)伍的大型設(shè)備吊裝、日常安全防護(hù)措施進(jìn)行嚴(yán)格管控，實(shí)現(xiàn)了施工全過程無重大人員傷亡事故的良好目標(biāo)，得到業(yè)主和相關(guān)方的高度評(píng)價(jià)。

　　3、保障質(zhì)量。項(xiàng)目部要求技術(shù)人員和分包隊(duì)伍牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和方案進(jìn)行施工組織和質(zhì)量控制，對(duì)大件吊裝和關(guān)鍵設(shè)備安裝都嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行有效控制，最終以自備電廠一次性調(diào)試并網(wǎng)發(fā)電、熟料生產(chǎn)線一次性點(diǎn)火成功、聯(lián)動(dòng)調(diào)試3天一次性成功的良好質(zhì)量贏得業(yè)主、監(jiān)理的充分肯定。

　　4、創(chuàng)造有利外部環(huán)境。在印尼從事工程建設(shè)的外部環(huán)境十分復(fù)雜，人員簽證費(fèi)用高，物流運(yùn)輸周期長，設(shè)備租賃選擇范圍小，周邊村民和勞工的就業(yè)、福利、環(huán)境、安全等多種問題交織。我們充分發(fā)掘內(nèi)外資源，加強(qiáng)同業(yè)主和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，注重同移民局、警察局、勞工部和村長、居民等機(jī)構(gòu)與個(gè)人的溝通，增進(jìn)與供應(yīng)商、服務(wù)商的理解與配合，充分掌握情況、及時(shí)化解矛盾，努力創(chuàng)造有利外部環(huán)境，保障現(xiàn)場有序施工。