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    鋼鐵業(yè)金九銀十規(guī)律或再現(xiàn) 上半年去產(chǎn)能效果明顯

    [ ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 發(fā)布日期:2016-08-15      
       “金九銀十”或再現(xiàn)鋼鐵業(yè) 產(chǎn)能去化半年陰霾漸散
     
      “總結上半年情況,鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存效果比較理想,鋼價也漲了許多。在社會供需總體平衡的情況下,鋼鐵行業(yè)久違的‘金九銀十’今年可期。”有業(yè)內(nèi)資深分析師近日對中華工商時報記者表示。
     
    鋼鐵業(yè)
     
      業(yè)內(nèi)資深分析師的闡述,在一定程度上反映出該行業(yè)的共識,也與去年同期形成了鮮明對照。2015年八九月份,由于鋼鐵產(chǎn)能過剩,鐵礦石價格跌至底部,鋼材產(chǎn)品升級,鋼價下跌成了常態(tài),有媒體報道悲觀地認為:“傳統(tǒng)‘金九銀十’鋼市旺季再難出現(xiàn)。”
     
      并非庫存越少越好
     
      “‘金九’或許會受到9月上旬G20峰會影響,屆時許多工地停工,一些建設項目暫停,物流業(yè)會受到限制,許多單位甚至還要放假,因而市場需求會打些折扣,甚至會出現(xiàn)無價無市的局面。”分析師繼續(xù)闡述道,“不過在9月下旬至10月份,有望迎來工程建設旺季,有的項目復產(chǎn),有的開工,市場需求會反彈,產(chǎn)業(yè)鏈下游對鋼材的需求也會大量增加,因而總體來看‘金九銀十’已在人們期待之中。”
     
      分析師認為,鑒于目前形勢,民營鋼企如果能夠保持一定的常備庫存,將有利于迎接“金九銀十”的市場機遇,一方面可以滿足下游市場的需求,另一方面還可以降低融資成本,可以認為,有實力的廠商都是要有一定庫存的,否則一旦市場機遇到來恐怕會失之交臂。在當前形勢下,跌價補庫,高價囤貨,可以提升鋼企的生存能力,但前提是不可超過企業(yè)承受范圍。
     
      分析師的闡述作為專家觀點,是否能夠反映真實的市場情況并得到行業(yè)的佐證?為此,記者采訪了一些鋼鐵企業(yè)。
     
      “我公司上半年去庫存效果十分理想,由于采取以銷定產(chǎn)、有訂單才開工的產(chǎn)銷模式,且在營銷策略 方面以家門口市場為主,因而公司的庫存壓力并不大,不過也保留了一定規(guī)模的常備庫存。”山西中陽鋼鐵公司一位銷售負責人表示,他透露,比如河北安平分公司 保持了3000-4000噸的常備庫存,預計剛好能夠滿足下半年市場供應;隨著“金九銀十”的到來,屆時還可根據(jù)實際情況進行靈活調整。
     
      遠在大西北的酒鋼集團的一位負責人也同樣樂觀:“我公司采取以銷定產(chǎn)、產(chǎn)量根據(jù)客戶需求決定的生產(chǎn)模式,上半年去產(chǎn)能效果不錯,利潤指標也基本上達成了。但要實現(xiàn)全年利潤指標還需繼續(xù)努力。”
     
      這位負責人表示,就下半年而言,市場是比較樂觀的,“金九銀十”已在人們普遍預期之中,因而保持一定的常備庫存還是必要的。不過,由于信貸和融資渠道收緊,以前能發(fā)企業(yè)債融資,如今也不能發(fā)了,目前公司資金上存在一定程度的緊張,因而“不大可能大規(guī)模擴大產(chǎn)能”。
     
      而位于浙江沿海的寧波鋼鐵有限公司的一位負責人則表示,上半年該公司采取了以銷定產(chǎn)的低庫存策略,無賬期,力爭資金100%回籠。為迎接“金九銀十”,該公司的每日調整銷售價格,產(chǎn)品遇到漲價時按漲價行情賣,降價時按降價行情賣。
     
      有限庫存須用在刀刃上
     
      面對過剩產(chǎn)能,有的企業(yè)在做減法,而一旦面對有效供給時,有的企業(yè)則謹慎地做加法,在“加”與“減”的關系中做文章,尋找動能轉換,力爭把縮減后的有限產(chǎn)能用在刀刃上。他們的做法為民營鋼企提供了寶貴的經(jīng)驗。
     
      所謂做減法,指的是壓縮過剩產(chǎn)能。武鋼在過去10年間已經(jīng)淘汰400萬-500萬噸能耗高、成本高、盈利差的產(chǎn)能。寶鋼集團投產(chǎn)17年的不銹鋼2500立方米高爐也已正式關停,全年將減少產(chǎn)鐵250萬噸。
     
      所謂做加法,指的是在千方百計了解客戶需求的基礎上,通過結構調整和轉型升級增加有效供給。寶鋼提出,產(chǎn)品結構調整不是“為調而調”,而是隨著市場需求的變化節(jié)奏,“踩點”升級。馬鋼集團的成功經(jīng)驗在于,成立了15個“早期供應商介入小組”,駐扎在汽車廠、家電廠、鐵路廠等下游用鋼企業(yè),提前掌握客戶需求。武鋼集團則立足自身特點,在汽車板、輸電電工鋼等方面做強。
     
      盡管“金九銀十”已在人們的期待之中,但在分析師看來,仍有必要將一些風險因素考慮在內(nèi),例 如,以往經(jīng)驗表明,市場好的時候一貨難求,稍微不好庫存壓力會立馬兒壓給鋼廠,鋼廠庫存稍有增加,銷售壓力就傳導到價格,如果企業(yè)未來不能充分準確地把握 市場走向,以致出現(xiàn)這樣的反復錯配,企業(yè)和市場又將陷入危機之中。因而企業(yè)在制定下半年產(chǎn)銷策略時,須充分考慮市場特點,例如,上半年鋼材現(xiàn)貨推動期貨上漲,下半年則完全相反,是期貨引導現(xiàn)貨上漲,因而在制定產(chǎn)品銷售價格時,需格外了解期貨價格。
     
      分析師認為,去產(chǎn)能、去庫存大方向沒有變,保持低庫存仍是關鍵。但須警惕的是,相比于年初,一些鋼廠已充分復產(chǎn),鋼材供給彈性增大,但鋼材庫存拐點尚未出現(xiàn),價格上有頂部,庫存增量以投機需求為主,下半年仍面臨短暫的供需錯配。

     
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