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    經濟下行期煤礦服務企業運營策略

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    產品詳細說明
     一、經濟下行期經濟環境分析

    1.1 混合戰爭及美日博弈、中美博弈

    1.1.1美日博弈的背景

    1.1.2美日博弈的結果與影響

    1.2中美博弈現狀及后續動向預測

    1.2.1美日博弈對中美博弈的經驗啟示

    1.2.2中美博弈的過程和現狀

    1.3 一九二九年世界經濟大蕭條

    1.3.1一九二九年世界經濟大蕭條成因

    1.3.2一九二九年經濟大蕭條時典型現象

    1.3.3一九二九年經濟大蕭條的新機遇

    二、能源需求下行成因分析及趨勢預測

    2.1 2018年前中國經濟的發展階段

    2.1.1國家“四萬億“經濟刺激

    2.1.2 2013-2017年煤炭行業下行及恢復成因分

    2.2新能源發電政策變遷及未來發展趨勢

    2.2.1基于輸配分離的虛擬電廠及儲能發展趨勢

    2.2.2基于帕累托最優的電力需求預測

    2.2.3基于輸配分離的虛擬電廠及儲能發展趨勢

    2.3煤炭行業經濟持續下行

    2.3.1煤炭企業降本增效案例分析—— P 公司

    2.4煤礦服務企業的發展現狀

    2.4.1經濟持續下行對煤礦服務企業的影響

    三、能源企業服務商經濟下行期運營策略

    3.1市場競爭與客戶——活著比利潤更重要

    3.1.1經濟下行時產品與服務轉型

    3.1.2甲方需求倒逼乙方服務升級

    3.2規模與成本控制——省錢就是賺錢

    3.2.1經濟下行時做強但不做大

    3.2.2優化組織架構和降本增效

    3.3人員與內部管控——減少用人的麻煩

    3.3.1經濟下行時對員工管控的影響

    3.3.2合規與低成本化解勞務糾紛

    四、經濟下行期煤礦服務企業運營案例分析——以BS公司為例

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